行業現狀

工程質量安全事故頻發、經濟損失大、刑事追責嚴重

質量安全管理缺乏有效的管理手段和工具

質量安全管理信息化水平極低

基于BIM的質量安全管理解決方案

傳統安全管理 魯班安全管理解決方案

場景1:流程還在用紙質審批,流程不規范,難追溯,難管理

· 傳統的紙質審批,時間全耗在找人、等人
· 邊整改邊審批甚至是先整后補的現象
· 出現問題查找資料困難,難以進行追溯管理

閉環整改管理

· 流程可配置
· 流程可配置
· 追溯歸檔

場景2:各種公司級、市區級檢查,要求、格式完全不統一,臺賬整理麻煩

· 一個月n次檢查,一線人員接收多種類型文檔、PPT等
· 各省市、地方、公司整改要求樣式不統一、流程也會出現不統一

隱患排查臺賬

· 表單自定義 · 規范庫 · 臺賬管理

場景3:人員專業素質參差不齊

· 傳統方式難以達到標準要求
· 傳統軟件操作復雜用不起來

隱患排查臺賬

· 檢查項目自動關聯法規、關聯整改要求
· 輕松上手,不懂規范也可創建

場景4:消息滯后

· 缺少即時溝通方式
· 限期、及時處理要求難以落實

整改消息通知

· 支持多種方式通知,第一時間通知到人。

場景5:安全意識薄弱

· 缺乏對危險危害因素的認知,忽視風險評價,導致施工中存在安全隱患。

危險風險評分

· 內置危險源庫654條,詳細描述危險源,提高對危險源的認知
· 通過LECD-格雷厄姆評價法,判斷潛在危險和危害

場景6:缺少有效獎懲措施依據及評分方法

· 缺少鼓勵渠道及有效的評優方式

安全評分管理

· 提供多級安全評分系統(JGJ59-2011強制法規)
移動端快速發起安全評分

場景7:高層難以掌握項目情況

· 通過微信、電話
· 通過表格、報告
· 消息滯后,數據易造假

數據統計分析

· 所有數據保存在服務器上,透明,可追溯性強。
· 周期性專項檢查數據一目了然,督促安全檢查常態化。
· 多維度分析數據,實時跟新,隨時隨地動態掌握最新動態。

場景8:偏遠地區無網絡信號,系統無法使用

離線記錄發起

· 離線免登陸系統
· 支持離線拍照
· 離線引用法規庫
· 批量離線上傳

場景9:安全日常監管信息化手段落后

基于BIM模型

· 安全監控綁定BIM模型,自動反查,全方位掌控
· 安全巡檢與BIM模型關聯,按周按天巡檢管理
· 安全資料與BIM模型掛接,隨時調取查找,可檢索可追溯

解決方案5大核心優勢

簡單易用

一鍵獲取安全檢查庫,自動獲取填報日期、填報人等信息,實現快速填報

適應現場

表單格式、審批流程,模板化、配置化程度高。支持多崗位,多角色審批,從組織架構、人員架構上支持復雜場景使用

協同快速

安全整改關聯BIM模型,實現精準定位,支持多種方式提醒,建立快速高效的協同平臺

管理便捷

手機端實時查看安全整改臺賬,從多維度、多角度進行數據分析,便于全面動態掌握

降低風險

內置LECD評價標準,有效提高危險源的識別程度,重視風險評價,降低安全事故發生概率。

合作案例

01  上海安裝集團與魯班軟件合作,部署企業級平臺,實現企業集約化管控,將跑斷腿的審批流程變線上無紙化、流程規范化管理,實現管理流程透明、可追溯。

對質量科、安全科、保衛科三級項目管理審批流程進行固化(優化)管理。截止目前梳理流程18條

實現集團級、公司級、項目級安全統計分析;

重點整改項目跟進;

整體趨勢分析,責任到人,精細管理。

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